中国同辐总部和各中心薪酬优化以及全公司职级体系设计项目
谈判采购公告
中国同辐总部和各中心薪酬优化以及全公司职级体系设计项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加谈判采购活动。
1.1 采购项目名称：中国同辐总部和各中心薪酬优化以及全公司职级体系设计项目。
1.2 采购编号：BRR24-ZB3-ZB-028-029。
1.3 采购人：中国同辐股份有限公司。
1.4 采购代理机构：北京江河润泽工程管理咨询有限公司。
1.5 采购项目资金落实情况：已落实。
1.6 采购项目概况：为落实国有企业深化改革要求?6?8，中国同辐股份有限公司作为中国核工业集团有限公司核技术应用产业核心上市平台?6?8，拟通过本次管理咨询采购构建科学化薪酬激励体系与标准化职级管理系统。采购旨在实现总部与各中心差异化薪酬体系设计，强化薪酬分配与战略目标、绩效考核的联动机制?6?8；同步建立覆盖全公司的职级标准体系，打通人才发展通道?6?8，形成与上市公司治理要求相匹配的市场化激励机制?6?8，全面提升组织效能与核心人才竞争力，支撑核医疗健康、辐照应用等业务板块高质量发展?6?8。拟选聘一家供应商，按照中国同辐股份有限公司（以下简称“中国同辐”）要求提供中国同辐总部薪酬体系优化和全公司职级体系设计咨询服务，包括但不限于中国同辐总部薪酬体系优化、各中心薪酬体系设计、全公司职级体系设计及任职资格标准等内容。
1.7 采购方式：公开谈判采购。
1.8 成交供应商数量及份额：1家，100%。
2.1 采购范围：
供应商按照中国同辐工作要求，开展高质量人力资源管理专业咨询服务，包括但不限于以下内容：
（1）负责运用科学方法工具，对中国同辐总部薪酬体系、各中心薪酬体系、全公司职级体系进行问题梳理分析，与同行业优秀上市公司、中央企业等薪酬数据进行对标，识别总部薪酬水平和管理机制的优势与不足，为优化体系指明方向；
（2）负责完成中国同辐总部和各中心薪酬体系优化设计，形成与绩效管理体系匹配的薪酬体系，包括明确薪酬总体策略、调整薪酬结构、优化薪酬水平和薪级薪档表、优化薪酬调整机制、完成套改等；
（3）负责完成中国同辐全公司职级体系设计，包括职系序列划分、职级设计、任职资格标准设计、晋升规则、转化机制等。拓宽员工的职业发展通道，引导员工不断提升自身的专业水平，鼓励员工在专业领域实现纵深发展，为公司持续、健康、快速发展提供坚实的人才保障；
（4）核心成果包括：完成《中国同辐总部薪酬现状分析与优化设计方案》，《中国同辐各中心薪酬现状分析与优化设计方案》，《中国同辐职级体系现状分析与优化设计方案》，编写《中国同辐总部人员薪酬管理办法》、《中国同辐各中心人员薪酬管理办法》、《中国同辐职级与任职资格管理办法》。
具体要求详见采购文件第五章“采购需求”。
2.2 服务期限：12个月，具体服务期间以合同内容为准。
2.3 质量要求：满足国家及行业相关规范、标准和采购人的相关要求。
2.4 服务地点：中国同辐指定地点。
3.1 供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质、能力和其他条件：
（1）供应商应是中华人民共和国境内注册的企业法人或其他组织；
（2）供应商近四年（2021年1月1日至今，以合同签订时间为准）应具有至少2项已完成或正在实施的国有企业薪酬设计或职级体系及任职资格相关的项目服务案例业绩并提供业绩证明材料；
（3）其他要求：供应商在**
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